Понятие дискриминации в области занятости (также «дискриминация в сфере труда») включает в себя дискриминацию при найме, продвижении по службе, распределении служебных обязанностей, увольнении и получении компенсаций.

Во многих случаях подобная дискриминация запрещена. Часто встречаются запреты дискриминации по каким-либо признакам. Бывает, что разрешено различное отношение к определённым группам людей.

В случае наличия запретов дискриминация принимает скрытые, изменённые формы, проявляясь, например, в виде дискриминации по возрасту или травли определённых групп работников. К тому же, работники не всегда стремятся противодействовать подобному обращению.

Как и любая дискриминация, дискриминация в сфере труда может быть намеренной и ненамеренной, основанной на предрассудках или невежестве.

Защищённые категории лиц

В законодательстве может быть прописан запрет на дискриминацию по следующим признакам^[1]:

• раса и цвет кожи
• этническая и национальная принадлежность
• пол и возраст
• беременность
• религиозные убеждения
• политические убеждения
• проблемы со здоровьем или инвалидность
• сексуальная ориентация
• половое самоопределение
• семейное положение

Некоторые законы запрещают дискриминацию определённых защищённых социальных групп. Сюда включены дискриминация и преследование, основанные на факте принадлежности к определённому социальному или экономическому классу, по массе тела и росту, по происхождению.

Последствия дискриминации

В своей книге Экономика Дискриминации (англ. The Economics of Discrimination) нобелевский лауреат Гэри Беккер показал, что рынок наказывает предприятия, допускающие дискриминацию^[2].

Прибыльность дискриминирующего предприятия падает прямо пропорционально тому, насколько часто работодатель опирается на предрассудки, вместо того, чтобы оценить работника по достоинству. Предпочтение менее выдающегося работника более выдающемуся влечёт за собой потери, пропорциональные разнице профессиональных характеристик. Клиенты, которые предвзято относятся к конкретным категориям работников, в среднем платят больше за полученные услуги^[2].

В случае отсутствия поддержки со стороны государства, дискриминирующие предприятия теряют прибыль и долю рынка в пользу предприятий, не допускающих дискриминации^[3].

Существует также оценка, по которой, хотя дискриминация по личным предпочтениям менеджеров сокращает прибыль, дискриминация с целью соответствовать предпочтениям клиентов может быть прибыльной^[4].

Литература

• Pager, Devah Marked: Race, Crime, and Finding Work in an Era of Mass Incarceration. — University of Chicago Press, 2009. — ISBN 9780226644844
• Papa Michael J. Organizational Communication: Perspectives and Trends. — 5. — SAGE, 2007. — ISBN 1412916844
• Trentham, Susan; Laurie Larwood (1998). «Gender Discrimination and the Workplace: An Examination of Rational Bias Theory». Sex Roles 38 (112): 1–28. 10.1023/A:1018782226876. Проверено 18.11.2011.
• Wadhwa, Vivek. The True Cost of Discrimination (6 June 2006). Проверено 18 ноября 2011.
• Гвоздицких А. Дискриминация в сфере труда Российский бюллетень по правам человека № 26 (2008 год)
• Фомин Д. Дискриминация в сфере труда: опыт Европейского Союза, 2011
• Дискриминация в сфере труда: результаты исследования Центр социально-трудовых прав, 2008
• Цифры и факты МОТ, 2003

См. также

• Директива 2006/54/EC (англ.)

Ссылки

• Доклады МОТ «Равенство в сфере труда» 2003 (рус.) 2007 (рус.) 2011 (англ.)
• Конвенция о дискриминации в области труда и занятий МОТ, 1958
• Рекомендация о борьбе с расизмом и расовой дискриминацией в области занятости ЕКРН 2012 (англ.)

Примечания